“黑金”取“长风”共舞：蒙东草原上的能源转

　　近期，记者实地走访蒙东霍林郭勒、白音华两大财产集群发觉，电投能源股份无限公司（简称“电投能源”）正通过实践表白：能源转型未必此即彼的新旧替代，也可能是沉构分歧财产要素之间的耦合共生关系。电投能源的前身，是素有“中国露天煤业第一股”之称的霍林河露天煤业。彼时企业营业布局单一，营收根基依托煤炭开采发卖。2021年，企业正式改名为电投能源股份无限公司。其背后是成长逻辑的底子性转向：跳出“挖煤卖煤”的单一模式，摸索多财产协同的出。2012年，霍林河轮回经济示范工程开工，将尚处正在起步阶段的风电、光伏纳入全体财产系统，试图同时破解新能源消纳的行业痛点，同步配套扶植自备局域网取电力核心；2014年项目全面投产，“风火互补”运转模式正式落地。这套轮回闭环的巧思，正在于让多沉行业矛盾正在财产链内部实现消化。坑口火电当场消纳本来被视做烧毁物的劣质褐煤；风电光伏产出的绿色电力，通过局域电网同一安排曲供电解铝出产线；而耗电量庞大的电解铝，反过来充任不变的用电负荷，衔接风光发电的出力波动。历经多年扶植，霍林河财产集群构成年耗损900万吨劣质褐煤的火电、170万千瓦新能源、121万吨电解铝的财产款式，绿电拆机占比达48。67%，打制出全球首个“煤—新能源—电—铝”轮回经济范式。模式跑通之后，企业正在资本禀赋附近的白音华完成复制落地。白音华轮回经济项目每年当场消纳400万吨低热值褐煤，新能源拆机52。6万千瓦，占总拆机比沉42。9%。霍林河取白音华两大财产支点，也验证这套轮回模式具备可复制推广的现实价值。行业的关沉视心，逐渐从“资本若何高效操纵”转向“碳排放若何本色性下降”。电投能源的轮回经济，也从简单的劣质煤消纳，向着由“煤电铝”到“绿电铝”的财产跃迁。风光发出的绿电间接投入铝冶炼，便产出具备低碳属性的“绿电铝”产物。霍煤鸿骏铝电完成全国首批绿电铝产物认证，数十万吨绿电铝产物市场。2026年6月，扎哈淖尔35万吨绿电铝项目实现全容量投产，配套65万千瓦风电，扎哈淖尔铝业获评“绿电铝焦点出产企业”。项目投产后，霍林河集群电解铝年用电量约46。5亿千瓦时，高比例绿电持续注入出产流程，为国内高载能财产降碳供给可参照的实践样本。煤炭行业智能化开采纳矿区生态修复并行。电投能源具有4座大型露天煤矿，总产能6300万吨/年。截至2026年7月，全公司累计投运434台无人驾驶矿卡。扎哈淖尔131台增程式无人矿卡已不变运转772天；白音华落地全国首个复杂煤层5G+无人驾驶宽体车项目，51台车辆实现人机混编功课，累计运煤超2000万吨，功课效率达到人工驾驶的90%。依托“尧光一号”数字平台，采矿、爆破、运输、排土实现全链条数字化管控。火电从从力电源转型为系统不变器。562万千瓦坑口、自备火电，正在轮回链条中完成脚色沉塑。一方面输出不变基荷电力，保障电解铝不间断出产，对冲风光发电的波动性；另一方面承担深度调峰使命，风光大发时压低机组出力，风光出力不脚时抬升负荷，为新能源大规模并网供给缓冲底座。电解铝工艺攻坚破解高载能降碳困局。独创“4221”成套工艺线正在多系列电解槽落地，兼顾出产效率提拔取绿电消纳。建成全国首个铝行业烟气污染物趋零排放示范项目，从动化锻制出产线实现高危岗亭机械代人；智控核心打通多厂数据链，消弭消息孤岛，向聪慧工场迭代。新能源辞别规模狂热，逃求存量效益优先。新能源总拆机734万千瓦，风光拆机比约3∶1。一批“新能源+生态管理”项目落地：达拉特骏马光伏电坐实现板上发电、板下治沙；通辽百万千瓦新能源依托局域电网，风光电量近乎全额当场消纳；锡林郭勒排土场光伏，同步推进矿山生态修复取光伏发电。财产迭代升级，离不开本钱运做取公司管理的底层托举。做为央企控股上市公司，电投能源本钱赋能实体，所有本钱运做均办事财产链补短板、强弱项。2026年完成白音华煤电严沉资产沉组，配套募资45亿元，投向矿山智能化、铝财产降碳技改，进一步放大企业抗周期能力。该公司将ESG权责纳入内部查核，贯穿项目立项、扶植、出产全生命周期，常态化发布ESG演讲。同时扛起央企能源保供职责，保障蒙东、东北、华北地域用煤用电以及平易近生供暖；深度参取库伦旗国度农村能源试点，摸索北方农牧区能源转型径。持续完美现代企业管理，落实“两个一以贯之”，建牢可持续成长的轨制根底。